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在上述基金经理看来，科技成长大周期行情已经到来。从趋势性行情的历史表现看，第一阶段往往是普涨行情，主要表现为龙头股率先大幅上涨，带动相关概念股上涨，形成普涨行情。接下来就会步入分化行情，只有真实受益的公司才能继续上涨，纯粹跟风炒作的概念股会调整，股价也会被打回原形。第三阶段则是退潮行情。

第七部分：时间愿意和我做朋友吗？1关于小趋势，前面我们讨论了第四个问题，现在最后一个问题来了。这可能是本场演讲最扎心的一个问题。我们都希望自己是时间的朋友，但是，你问没问过自己：我想和时间做朋友，但是时间愿意和我做朋友吗？结论很明显：只要你能足够强大，跳出时间设置的陷阱，而且持续、长期地守住目标，你就能成为时间的朋友。这种行为模式，叫作“长期主义”。只有长期主义者，才能成为时间的朋友。

在墨西哥，很多戴口罩的人都是“新手”。首先，佩戴方法出错，有没有盖住鼻子，甚至口罩里外戴反，那条金属压条就更不知道怎么放。其次，对口罩的类型和功能不了解，各种奇形怪状的口罩都往脸上套。所以在疫情面前，真的需要来自政府卫生部门更多的宣传指导，墨西哥人才能正确佩戴口罩，让口罩起到应有的防护防疫作用。

盛行互联网的当下是个好时代，又是个坏时代。朋友圈里，大把人整天在晒消费，“用明天的钱，圆今天的梦”，“活在当下”，很多人接受这样的理念。2018《中国养老前景调查报告》中提到，35岁以下的年轻一代，平均每人每月储蓄只有1339元。就像信用卡消费“不花钱”的酸爽一样，“押二付一”的模式下，高额的房租和押金确实有压力，申请网贷以后，短期的压力小多了，至于多花了多少钱，留给明天吧！“花钱一时爽，还款火葬场”，超前消费刺激年轻人不断投入火坑。

1、腾讯调整了什么？腾讯的组织机构调整很复杂，但简单来说可以概括为两句话：在连接者内部重构连接，在多平台之下建立平台。1）在连接者内部重构连接腾讯现行的事业群结构成型于2012年。此前，腾讯采用的是业务系统（BU）制。由于业务扩张迅速，腾讯内部的部门开始膨胀，不同业务部门之间的矛盾和内耗开始显现，内部协调成为了一个大问题。例如，当时QQ就散落在三个各自为政的部门，协调效率很低。

政治家罗斯福也有一句话：“你一心想领导人们前进，回头一看，跟着的人却一个都没有，真可怕呀。”伟大的政治家从来如此。从自己提出一个主张，发现没人跟这个可怕的时刻，到众多的人追随，你成了领袖的这个时刻。这段时间窗口，也是非共识。我们这一代人提起创新总觉得特别高大上，或巧妙新奇，或震古烁今，一旦出现，大家恍然大悟，疯狂鼓掌。但是在实际情况真的是这样么？创新者往往承担了超出想象的压力。梁宁之所以说创新过程是一个“非共识”的过程，是想强调，穿破当下共识难，承担当下共识的压力更难。